Chez Agileo, nous sommes convaincus que la transformation numérique n’a de sens que si elle sert concrètement la stratégie et la performance de nos clients. Ces dernières années, nous avons eu l’occasion d’accompagner des directions financières sur des projets de modernisation de leur SI, de piloter des études d’opportunité sur la dématérialisation, et de structurer des dispositifs de pilotage projet pour sécuriser les grandes phases de mise en œuvre. 

Lorsqu’ils sont bien ciblés, ces projets apportent des gains substantiels : notre dernière mission de dématérialisation a, par exemple, permis à notre client de réduire ses coûts de 10 MF/an.

Aujourd’hui, nous renforçons notre positionnement sur les systèmes d'information financiers, tout en explorant les apports de l’intelligence artificielle à la gestion de projet et à la prise de décision.

Notre approche reste la même : proposer une expertise indépendante, proche du terrain, et orientée résultats. Nous construisons des solutions sur-mesure, au service de la lisibilité, de l'efficacité et de l'alignement entre métiers et IT, pour faire de chaque projet une vraie réussite collective.

J’ai rejoint le MEDEF pour contribuer activement au développement économique du territoire, échanger avec d’autres entrepreneurs engagés, et faire avancer des projets collectifs au service de notre écosystème.

Sébastien BOURLART
Associé gérant de AGILEO

Bio express

Installé en Nouvelle-Calédonie depuis 2002, Sébastien BOURLART accompagne les organisations dans la réussite de leurs projets de transformation numérique. 

Ingénieur de formation, son parcours lui a permis de comprendre les systèmes d'information de l’intérieur - d’abord dans la technique, puis côté métier - avant de piloter des projets de transformation à fort enjeu. Ce qui lui permet de combiner une vision stratégique avec une connaissance fine du terrain. Aujourd'hui il aide les décideurs à utiliser l’IT comme un levier de performance : clarifier leur besoin, aligner les équipes, identifier les gains concrets et sécuriser la mise en œuvre. Afin que chaque franc investi dans le numérique serve la stratégie de l’entreprise.

Sa conviction : les entreprises doivent concentrer leur énergie sur ce qui a du sens et là où elles créent de la valeur. Le numérique n’est pas une finalité, mais un accélérateur puissant s’il est bien piloté.

 

 

AGILEO

 

Agileo est un cabinet de conseil spécialisé dans la transition digitale. Notre raison d'être est simple : améliorer la performance de nos clients en les accompagnant dans leur transformation numérique.

Pour ce faire, nous proposons une offre de service en 4 volets :

  1. Nous assurons des prestations d'étude stratégiques SI. L'objectif pourra être de décliner la mission de l'entreprise en schéma directeur SI, ou encore de réaliser un diagnostic, un audit. Lorsque les besoins sont déjà plus clairement identifiés, nous réalisons des cadrages projets qui nous permettent de proposer une feuille de route concrète (budget, planning, équipé, démarche, …) et aller chercher un go / no go au codir.
  2. Ensuite, nous intervenons également dans l'optimisation des organisations, généralement basée sur une approche processus. Nous allons ici chercher à identifier la chaine de valeur, pour supprimer les délais et tâches inutiles, et ne conserver que les actions à forte valeur ajoutée. Nous appliquons ici la méthodologie du lean management. Une démarche fréquemment utilisée est la dématérialisation (et ainsi supprimer le papier, le transport, les impressions) grâce à des outils de workflow, signature électronique; etc...
  3. Nous proposons également des prestations de pilotage projet. Nous mettons alors en place toutes les stratégies et outils qui vont nous permettre de sécuriser le projet en maîtrisant les coûts, qualité et délai. Nous assurons la bonne coordination, tout en laissant le pouvoir de décision au client.
  4. Et enfin, nous accompagnons les maîtrises d'ouvrage sur les projets en leur apportant toute l'expertise méthodologique nécessaire et en facilitant le lien entre la DSI et les métiers, dont les objectifs et contraintes peuvent parfois diverger.

Pour tous les besoins spécifiques nécessitant des expertises pointues, nous assurons également du sourcing de profils IT (urbanistes SI, consultants ERP, UX designer, …)

 

 

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