Les experts se sont succédés afin d'éclairer les débats avant d'échanger sur les mesures et de poser les bases d'un plan d'actions.
Dans cet article, retrouvez la teneur des interventions des experts, les présentations complètes de la seconde partie des Assises COVID qui ont donné lieu aux échanges pour aboutir au relevé de conclusions, également en PJ.
1. Morgan MANGEAS
Directeur de recherche en mathématiques appliquées à l'IRD. Chercheur en modélisation de processus spatio-temporels et en particulier des dynamiques épidémiques des maladies infectieuses.
M. Mangeas a fait un point sur les connaissances concernant l'épidémiologie du virus SARS-CoV-2, du variant indien et du vaccin Pfizer. Il a montré le résultat d'une modélisation de l'impact sanitaire en cas d'introduction du virus en Nouvelle-Calédonie.
2. Ann-Claire GOURINAT
Biologiste médical, spécialisée en microbiologie et santé publique
En cas d’une éventuelle introduction du variant Delta en Nouvelle-Calédonie où la couverture vaccinale est actuellement insuffisante, un dépistage de masse de la population devra être envisagé pour détecter les différents clusters et endiguer la propagation virale. Cette stratégie diagnostique devra être adaptée aux moyens limités dont dispose actuellement les laboratoires pour essayer d’atteindre un niveau de testing élevé. Dans ses conclusions Mme Gourinat a indiqué à quel point il était important d’anticiper dès maintenant les différentes phases organisationnelles de ce dépistage. De plus il parait aussi essentiel de déployer des moyens de surveillance plus large en population générale et chez les voyageurs pour pouvoir être en capacité de détecter le plus rapidement possible une circulation virale.
3. Olivier FAGNOT
Directeur de l’Isee (membre du partenariat Cerom, Isee-AFD-Ieom)
Les acteurs économiques ont connu deux années de crise sanitaire, marquées par un confinement strict de durée limitée qui s’est suivi d’un confinement externe sur le reste de l’année. Le coût pour l’économie est élevé mais limité grâce à l’efficacité des mesures de soutien et d’accompagnement mises en place. Au-delà de la perte pour l’économie, la répétition de 2021 laisse les acteurs économiques essoufflés et en grande difficulté s’il s’agissait d’affronter un nouveau confinement.
Olivier Fagnot : « Les acteurs économiques sont essoufflés » (madein.nc 01/09/2021)
4. Stéphane RENAUD
Directeur de l'institut Quidnovi
M. Renaud a présenté des données internationales pour vérifier s'il existe une corrélation entre la gestion de la crise Covid et le fonctionnement des démocraties et analyser les corrélations qui pourraient exister entre certains facteurs (âge, diabète, risque cardiaque, proportion de fumeurs) et le nombre de contaminations.
En seconde partie, M. Renaud a présenté les résultats d'un sondage réalisé auprès de la population du Grand Nouméa sur la perception de la crise de la covid19.
Consultez l'article LNC du 28/08/2021 qui a fait une synthèse des faits marquants : [GROS PLAN] La vaccination obligatoire pour tous se précise : "C'est un sondage inédit que l'institut Quidnovi a dévoilé afin « d'alimenter les débats » lors de ces assises. 405 Calédoniens, résidant dans le Grand Nouméa, ont ainsi répondu, entre le 16 et le 23 août, à un questionnaire sur la gestion de la crise sanitaire et ses perspectives, ainsi que sur leur perception, notamment autour de la vaccination".
5. Dr Joël KAMBLOCK
Représentant du Collectif Médical Calédonie Covid 19
DR Kamblock a présenté une analyse pour lutter contre la désinformation.
La défiance envers les institutions et la classe politique, et l’incertitude institutionnelle du territoire représentent peut-être un terreau fertile à l’adhésion des calédoniens aux différentes “fake news” anti vaccinales propagées sur les réseaux sociaux.
"Pour lutter contre la désinformation, nous proposons en premier lieu de ne pas sous-estimer la menace que celle-ci représente pour la démocratie en général, et pour le succès de la campagne vaccinale calédonienne ; nous exhortons les ordres de pharmaciens et de médecins à prendre activement leurs responsabilités pour faire respecter à tous, chaque article du code déontologie ; des efforts pédagogiques vigoureux doivent porter sur l’éducation à l’analyse et au partage de l’information sur les réseaux sociaux".
6. Romain BABEY
Chef d’Entreprise et Vice-Président du MEDEF NC
M. Babey a présenté le principe du Pass sanitaire tel qu’il existe en métropole, et de sa déclinaison possible sur notre Territoire.
L’objectif est de voir dans quelle mesure ce Pass pourrait être utilisé comme futur outil de contrôle en cas d’introduction rapide du virus. La finalité étant de disposer d’un outil simple pour éviter un 3ème confinement strict de notre économie.
Cet outil est en cours de développement, notamment par deux Directions du Gouvernement : la DASS et la DINUM. Mais dans quel timing peut-il être fonctionnel ? Et y a-t-il des solutions pour accélérer sa mise à disposition auprès de la population calédonienne ? Des questions qui trouveront des réponses dans les semaines à venir, auprès de l'exécutif.
7. Mimsy DALY
Cheffe d’entreprise et Présidente du MEDEF-NC
Mme Daly a présenté les conséquences de gestion de la crise pour les employeurs et salariés. Afin d’assurer la continuité de l’activité économique la plus large possible en phase épidémique et la sauvegarde des emplois, et dans l’hypothèse d’une obligation vaccinale large, il conviendra d’adapter de façon limitée dans le temps le droit du travail afin d’assurer la sécurité des salariés, de redéfinir les contours de la responsabilité de l’employeur et de promouvoir une vaccination rapide. La continuité des services publics qui conditionnent la sécurité et la disponibilité des actifs devra être assurée, notamment le maintien des enfants en milieu scolaire sans discrimination entre salariés.
8. Dr Thierry De Greslan et Dr Mathieu Série
Respectivement : Médecin neurologue, Chef de service, Président de la CME du CHT ; et Médecin réanimateur, Vice-Président de la CME du CHT
Ils ont exposé les capacités matériel et humaine du secteur de la santé calédonien.
Le statut zéro COVID de la Nouvelle Calédonie, a laissé le temps aux structures sanitaires de s’organiser face à une éventuelle entrée du virus sur le territoire. Les capacités ont été augmentées en matériel permettant de prendre en charge des COVID grave, et en test permettant de détecter les cas. Cependant l’isolement sanitaire a également entraîné de nombreux départs parmi les soignants diminuant nos capacités d’accueil dans les secteurs clés de malades en cas de crise COVID. A titre d’exemple 5 postes d’infirmiers de réanimation sont actuellement vacants nous empêchant d’augmenter de façon importante nos lits de réanimation.
Ces contraintes sur les ressources humaines hospitalières couplées à un taux de vaccination encore trop bas dans la population fragilisent notre capacité de réponse face à une crise COVID sur le territoire.
A ce titre l’expérience polynésienne est riche d’apprentissage dans la mesure ou l’introduction du variant delta dans une population apparentée à celle de la Nouvelle Calédonie en terme de co-morbidité et de taux de vaccination a, du fait de la progression rapide du virus, entrainé en 5 semaines une saturation complète du système de soins poussant les soignants à conditionner l’entrée en réanimation sur le seul critère d’âge.
Plusieurs solutions, en particulier l’utilisation des hôtels comme lieu d’isolement des patients COVID non symptomatiques, permettrait d’atténuer l’effet du variant delta sur la population mais la mesure la plus urgente nous parait être la mise en place d’une obligation vaccinale afin d’obtenir un taux de vaccination supérieur à 80 % seul à même de prévenir d’une catastrophe.
Le 02/09/2021 sur Radio NC La1ère Dr Serié et Kamblock en direct avec 2 médecins à Tahiti sur la situation catastrophique qu'ils sont entrain de vivre et leurs conseils pour nous épargner la même situation : medias2.francetv.fr/videosread/rfo/mp3/nouvellecaledonie/ligne_directe/ligne_directe_duplex_hopital_tahiti_2021-09-02.mp3
9. Dr Kader SAIDI
Chirurgien, Gestion du Risque et Membre de l'Institut santé
Dr Saidi a conclue sur la proposition d'une stratégie de lutte contre la Covid 19 pour la Nouvelle-Calédonie appelée : Le "Covid Control".
Le Covid control est une synthèse stratégique des échanges menés depuis plusieurs semaines entre les différents acteurs de la crise face à la menace imminente et la faible couverture vaccinale.
C’est une stratégie évolutive intégrant les enjeux sanitaires, économiques, politiques et sociétaux.
Elle s’appuie sur un dispositif d’alerte à 4 niveaux composé de mesures ciblées et progressives.
Consultez ou Téléchargez ci-dessous les présentations N°6,7,8 et 9 ainsi que le relevé des conclusions effectué à la fin des Assises en présence des participants.
Galerie photos
